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引用上一篇文章中的描述
闲鱼,阿里旗下的二手交易平台,线上最大的二手物品交易平台,2020年二手交易市场规模达到一万亿元。
不同于淘宝复杂的准入门槛,正常的注册账号就可以售卖二手商品,我其实并不算闲鱼的重度用户,但又不得不承认,闲鱼的流量太大了,还附带有一定的社交属性,所以我更愿意将闲鱼看做“百度贴吧”,“QQ部落”,拥有广大的流量池,以及不计其数的长尾需求。
这里引用了上一篇文章中的描述,如果你看懂了这段介绍,应该明白三点非常重要的信息
低门槛造就的机会
对于手机设备的要求极低,测试3年前的红米A5,完美运行,没有电脑的局限性,真正做到有手机就可以
闲鱼账号的注册机制十分宽松,一个身份证可以认证3个账号,并且彼此独立无关联
虽然闲鱼目前对二手物品的发布数量有50上限的限制,但对于内容管控,目前还处在蛮荒阶段
这意味着什么? 一个身份证可以认证3个闲鱼账号账号,一个账号可以上架50件商品,,如果把货架上满,则可以同时在售150件商品,如果你想,借父母的账号,可以更多更多
同时在售150件商品又如何?闲鱼流量池的价值
销售额 = 流量 * 转化率 * 客单价
逻辑很简单,盈利的高低,流量有着关键作用,而闲鱼基于大数据,通过个人标签,智能推荐具有身份特质的物品,这意味着平等性,意味着每一件物品,无论是多么稀有,在无限的长尾词中,终究还有一席之地
如果仅操作个人账号,上架50件商品,在智能推送 + 闲鱼流量池的加持之下,仍然可以获得可观的流量,那么我们放大操作,相互独立的3个账号,上架150件商品呢?会有怎样的化学反应?
流量有了,卖空气变现?
借助“大流量”+“低门槛”两大推力,我们借助闲鱼的流量池获得了足够的曝光度,闲鱼的本质又是一个交易平台,流量 + 交易,还用担心没有盈利空间?
但我们如何通过“二手交易”来实现盈利,我们哪有那么多的“闲置物品”,手上没有货,难道要卖空气变现?
在解决流量问题,货架问题之后,应该着手考虑我们卖的“货”从哪里来了。
学微商囤货?
找供应商?
成本该如何管控?
风险有多高?
这些方法所耗费的人力物力,非一人精力所能为,对像我这样的普通人来讲,更不具备实操性,所以我们该如何低风险、又具有实操性的解决“货”的问题?
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